OCI HR 인턴 합격 비법 자소서 & 면접 완벽 대비 (2026 채용 연계형)

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저는 성장 과정에서 스스로 ‘변화의 속도’를 강화하는 것이 중요하다고 생각해 도전적인 목표를 설정해 왔습니다. 그 중 가장 큰 도전은 조직 운영 문제가 반복적으로 발생하던 학회 운영 시스템을 완전히 개선해보겠다는 목표였습니다. 당시 학회는 업무 분담이 명확하지 않아 회의 시간이 길어지고 실수가 잦았으며, 책임 소재도 불명확해 구성원들이 서로 피로감을 느끼고 있었습니다. 저는 이 문제를 단순한 협업 방식의 문제가 아니라 ‘업무 구조의 부재’라고 판단하고, 이를 해결하기 위해 학회의 업무 체계를 근본적으로 바꾸는 도전을 시작했습니다. 기존 관행을 유지하던 분위기 속에서 변화 시도는 쉬운 일이 아니었고, 구성원들의 저항도 따랐습니다. 하지만 저는 변화를 이끌기 위해 먼저 저 자신의 행동부터 바꾸었습니다.
첫째, 새로운 목표를 명확히 세우고 이를 작은 실행 단위로 쪼갰습니다. ‘학회 운영의 효율성 향상’이라는 추상적 목표를 ‘업무 프로세스