[인적자원의 개발과 훈련] 인적자원개발 중요성과 교육훈련계획 및 방법, 조직개발 의의와 기법

목차

인적자원의 개발과 교육훈련

Ⅰ. 인적자원개발의 중요성과 교육훈련계획

1. 인적자원개발의 중요성
2. 인적자원개발을 위한 교육훈련계획
1) 조직목표와 현재성과의 분석(필요성의 인식)
2) 구성원의 실제성과와 기대성과 간 차이의 발견
3) 문제의 정의(필요성의 확정)
4) 교육훈련목표의 설정 및 교육훈련방법의 선택

Ⅱ. 교육훈련의 방법

1. 지식습득을 위한 교육훈련방법
1) 강의
2) 프로그램학습
3) 회의, 토의
2. 기술습득을 위한 교육훈련방법
1) 직장내훈련
2) 비즈니스게임
3) 역할연기

Ⅲ. 조직개발의 의의와 기법

1. 조직개발의 의의와 목적
2. 조직개발의 기법
1) 감수성훈련
2) 그리드 훈련

Ⅳ. 인적자원개발계획 효과의 측정
인적자원의 개발과 교육훈련

1. 인적자원개발의 중요성과 교육훈련계획..

목차

인적자원의 개발과 교육훈련

Ⅰ. 인적자원개발의 중요성과 교육훈련계획

1. 인적자원개발의 중요성
2. 인적자원개발을 위한 교육훈련계획
1) 조직목표와 현재성과의 분석(필요성의 인식)
2) 구성원의 실제성과와 기대성과 간 차이의 발견
3) 문제의 정의(필요성의 확정)
4) 교육훈련목표의 설정 및 교육훈련방법의 선택

Ⅱ. 교육훈련의 방법

1. 지식습득을 위한 교육훈련방법
1) 강의
2) 프로그램학습
3) 회의, 토의
2. 기술습득을 위한 교육훈련방법
1) 직장내훈련
2) 비즈니스게임
3) 역할연기

Ⅲ. 조직개발의 의의와 기법

1. 조직개발의 의의와 목적
2. 조직개발의 기법
1) 감수성훈련
2) 그리드 훈련

Ⅳ. 인적자원개발계획 효과의 측정
인적자원의 개발과 교육훈련

1. 인적자원개발의 중요성과 교육훈련계획

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